這幾年因為市場變化得太快，雖然曾經嘗試要做些改變，但都效果不彰，甚至改變越多，損失越大。所以我開始退縮，想逃避面對這個狀況，不再參加公司會議，也和太太說好要退休，打算把公司收一收，連所有員工的資遣費都準備好了。但其實我心裡還是有很多的放不下，我不斷地問自己是不是還有可以挽回的可能，內心很煎熬。這樣的反反覆覆也影響了我的員工以及家人。

　透過兩天課程的活動，我赫然發現，其他人都死在那邊(放下公司的員工)，只有我一個人活著沒有意義(經濟上不須煩惱)！

　我決定要帶著這些員工走下去，等到公司做好傳承、建立好系統，帶領仁惠重返光榮的那天，我再來安心退休。

 首先要感謝嘉威、感謝實踐師雅妍的邀請，透過這樣的課程，讓我更清楚看到鈺創的未來，也更肯定自己的信念是正確的。

　我不是在優沃環境長大的孩子，所以自認為比別人努力。但在現實的環境中，努力已是成功的基本條件之一而已。課程中的遊戲讓我領悟到企業要生存，是要用對方法，不是瞎忙，同時我也透過遊戲在心裏問自己，我能為公司做正確的決定嗎？

　這兩天的課程中除了理論的傳達，也不斷透過不同的活動讓我們親自體驗團隊的重要，讓自己省思身為公司負責人的我，所做的決定是否正確？是否自己就是那個破壞規則的人？

　另外，我也發現所有公司都遇到一樣的問題，就是人的問題，回想自己在創業的過程中沒罵過員工，但在課程中也驚覺自己只不過是個爛好人罷了，並沒有把人放對位置及給予適當的鼓勵與關懷。

　感謝嘉威的苦心安排，結合了三大團隊讓我們更有方向，更清楚如何管理公司，雖然在實際應用上仍要努力，但希望未來能一步一步達成我們想成為幸福企業的目標。

 在瞬息萬變的現在，我何其有幸能帶領一群優秀的同仁在競爭激烈的電子代工產業中打拼，讓翌朔更有競爭力，而永續經營是我和經營團隊責無旁貸的責任。

　感謝施副所長分享「TOP超越顛峰計畫」，方能參與此次課程訓練，以利提升公司經營管理的基礎。在俊超協理、俊宏老師、秋蓉老師幾位優秀的講師引導分享下讓我及我的夥伴受益良多，更因此提升經營管理共識，建立起使命願景等共同努力目標，提升公司同仁向心度。透過這次的課程學習讓我有更明確的目標及作法，來帶領我的夥伴面對未來的挑戰，同時知道建立系統的重要性。

　十年磨一劍，這麼棒的課程產生定是經歷許多的挑戰，再次感謝TOP課程的籌備單位及辛苦付出的夥伴，有你們真好。